汇标网分享丨中国影史第一！《哪吒2》凭借“内容+品牌保护”双轮起飞

在 2025 年春节档的激烈角逐中,《哪吒 2:魔童闹海》一骑绝尘,以破竹之势斩获票房佳绩,成为中国影史票房第一的电影 。

但在这之外,我们也看到了春节档其他的变化,比如推陈出新的营销,愈演愈烈的IP大战,以及这背后,行业和品牌的真正赢家。

一、商标布局:从“补救”到“先发制人”

1. 前作教训与续作革新

《哪吒1》上映时,由于未及时注册商标,导致盗版衍生品泛滥,损失了潜在的商业收益。出品方光线传媒在影片爆红后“匆忙补救”,提交了超过1800件相关商标申请。

而《哪吒2》筹备阶段即吸取教训,于2023年6月提前注册33件“哪吒之魔童闹海”商标,涵盖教育娱乐、餐饮住宿、广告销售等国际分类,并于2024年8月完成“魔童闹海”等商标的多数类别注册。

2. 构建商标保护网 

除核心片名外,光线传媒还注册了“魔童哪吒”“哪吒降世”“魔丸哪吒”“哪吒之魔童降世”等系列商标,形成严密的知识产权壁垒,防止他人抢注或侵权使用。

这一布局不仅覆盖传统影视衍生领域(如玩具、服装),更延伸至方便食品、手工器械等跨界类别,为未来可能的商业合作预留空间。

二、知识产权布局的商业逻辑

1. IP价值的全方位开发 

商标保护是IP商业化变现的基础。通过提前布局,光线传媒为《哪吒2》的主题餐厅、游乐园、联名商品等衍生业务扫清了法律障碍。例如,教育娱乐类商标可授权线下体验活动,餐饮住宿类商标可拓展主题餐饮品牌,广告销售类商标则便于品牌联名合作。

2. 抵御市场风险  

影视IP的爆发性增长易引发商标抢注乱象。例如,《哪吒1》中“吒儿”“混天绫”等角色相关名称因未及时注册,一度面临侵权风险。《哪吒2》的提前布局则有效规避了此类问题,确保出品方在IP运营中占据主动权。

三、行业启示:从“内容为王”到“品牌护航”

1. 动画电影产业的范式转变

《哪吒2》的商标战略标志着国产动画从“重内容、轻产权”向“内容与品牌保护并重”的转型。其经验提醒行业:IP的商业价值不仅依赖票房,更需通过知识产权保护实现品牌长尾收益,如衍生品(包括潮玩、手办、徽章、色纸、食玩、棉花娃娃等)、游戏授权等。

2. 文化IP的全球化视野

通过多类别、跨领域的商标注册,光线传媒为哪吒IP的国际化铺路。例如,教育娱乐类商标可支撑海外主题乐园合作,广告销售类商标则有助于全球品牌营销。这种布局与迪士尼等国际巨头的IP运营逻辑高度契合。

《哪吒 2》的成功,为中国电影产业树立了榜样。它证明了,只有在内容创作上精益求精,打造出触动观众心灵的作品,同时在品牌保护上未雨绸缪,构建起全方位的保护体系,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现票房与品牌价值的最大化。

希望未来有更多像《哪吒 2》这样的优秀作品,推动中国电影产业迈向新的高峰。

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